我們標榜能力主義，因崗擇人，量才適用；

提倡賽馬機制；做到庸者下、平者讓、能者上。

　　

我們致力于創建學習型、創新型、競爭型團隊，并將此作為提高企業核心競爭力的首要工作，建立并形成了一套培訓、學習、競聘、任用的機制和體系。公司每年預留專項資金用于人才培訓工程，選送業績優良、專業素質較好的職員到國內外等相關高校、名企等機構學習、考察，并將繼續加強、完善對各類人才的二次學習措施的落實。

　　

為優化公司人員配置，提高員工的競爭意識和危機意識，公司定期與不定期舉行相關崗位的公開競聘，通過競聘，從員工隊伍中選拔出德才兼備的年輕員工補充到基層管理崗位和技術崗位，為優秀人才脫穎而出拓寬渠道。

　　

為了適應現代型企業管理的需要，公司實行寬帶薪酬，打破論資排輩與平均主義的薪酬管理陋習，以業績定薪、以能力定薪、以崗位定薪，為各類人才的穩定與發展奠定了基礎。